Les petites entreprises évoluent dans un environnement qui change. Nouvelles technologies, attentes différentes des salariés, évolutions des pratiques professionnelles : ces changements ont un impact concret sur le fonctionnement de l’entreprise, au quotidien.

On parle de transitions pour désigner ces évolutions progressives qui invitent les entreprises à s’adapter, à anticiper et à échanger, sans remettre en cause leur identité ni leur mode de fonctionnement.

Ce grand chapitre a pour objectif de vous accompagner, salariés et chefs d’entreprise de TPE, dans la compréhension de ces transitions et dans leur appropriation à travers des repères simples, des outils concrets et des bonnes pratiques adaptées à vos réalités.

Deux grandes entrées sont abordées :

• la transition numérique, avec l’arrivée de l’intelligence artificielle dans les petites entreprises ;

• la transition sociale et environnementale, à travers une approche concrète de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), à l’échelle des TPE.

L’enjeu n’est pas d’appliquer des modèles tout faits, mais de réfléchir ensemble à la manière dont ces transitions peuvent devenir des leviers utiles pour le développement de l’entreprise, les conditions de travail et le dialogue au sein de l’entreprise.