Les difficultés de recrutement ou de pénurie de certaines matières premières peuvent mettre à mal nos entreprises artisanales.

Pourtant, nous l’avons vu, au cours de ces dernières années, les entreprises de proximité, les professions libérales et l’artisanat en général ont su se montrer résilients, entreprenants et courageux face aux situations vécues.

Un certain nombre d’entreprises ont développé la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT). Il est en effet souhaitable de déployer des outils et des stratégies pour développer la QVCT, pour diverses raisons : fidéliser vos salariés mais aussi recruter ! Une entreprise a tout à gagner quand elle a des conditions de travail propices à ses collaborateurs… 

LA QUALITE DE VIE ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL : DEFINITION ET PRINCIPES : 

La Qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) peut se définir de la manière suivante : « La qualité de vie et des conditions de travail désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des entreprises, d’autant plus quand leurs organisations se transforment. » (source : ANI - Accord National Interprofessionnel)
La QVCT inclut notamment l’ambiance générale, la culture de l’entreprise, l’intérêt du travail, les conditions de travail… On peut par la suite évaluer le bien-être global d'un salarié au travail.

La quasi-totalité des salariés (92%) considère la QVCT comme essentielle, avec 45% estimant qu’elle est « très importante » pour eux *

* Etude ODAXA pour l'observatoire de la QVT - Décembre 2024

On parle de « Démarche QVCT » puisque celle-ci nécessite de s’inscrire dans une perspective de développement de projets à moyen ou long terme pour la structure. De plus, le contexte doit être favorable, le dialogue social et la concertation entre salariés et employeur est bien souvent nécessaire.

La qualité de vie et des conditions de travail pour fidéliser, recruter et gagner en performance

La QVCT répond à plusieurs objectifs pour l’employeur. Dans un premier temps, une entreprise où la qualité de vie au travail est favorable et où les salariés ressentent du bien-être va permettre de fidéliser les salariés. Elle peut aussi permettre d’attirer de nouveaux talents en s’inscrivant, en plus d’une démarche QVCT, dans une démarche « Marque Employeur ».

Enfin, business is business ! Un salarié épanoui sera plus performant. Si ses conditions de travail sont optimales et que son profil correspond aux besoins du poste, alors tous les feux sont au vert !

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Plus d'infos sur la QVCT  : Plaquette de présentation (témoignages d'entreprises)